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2024年11月26日

■■英会話スクール必見！「生徒募集」×「講師採用」の実践セミナー後のレポート■■

令和6年11月11日（月曜日）に、登壇させていただきました民間語学教育事業者協議会の大阪ハイブリットセミナー後の懇親会等についてお伝えしていきます。

ハイブリッドセミナーということで、オンラインによる参加をされた方々も多くいらっしゃいました。

オンラインでご参加させた方々とは、ゆっくりとお話しできなかったことが残念でしたが、リアルにお会いした方々とはいろいろとお話しできましたので、どういった話をしたのか、どういったトピックが話に出ていたのか、についてお伝えしていきます。

昼食は、セミナー会場付近にあるうな翔《新大阪うなぎ専門店》さん、今年の7月11日にオープンしたばかりのお店でした。

皆さん、リラックスしてよい写真です。

ここでは、「M＆A」について興味を持って聞いておられました。

ご参加されている方々のお知り合いでも、事業の売却を検討されている方が多いようで、M＆Aとか、どうなんだろうということに関心があるようでした。

私も専門業者ではないので、関わった件数が何百件というわけではないですが、顧問先を売却した経験もあるので、最大のポイントである「自走」についてお伝えし、現在のM＆Aについての状況やメリット、デメリットについて簡単ですが、お話をしました。

そのなかで、複数件、近隣の学習塾からの買取依頼が来ているというご相談を受け、私なりの意見をお伝えしました。

また、売却もそうですが、事業の縮小や撤退の必要性や時期についてのご相談も受け、今後どのように事業を維持していくのか、皆さんの悩みは深そうでした。

今回は、あまり時間がなかったため、一般的なお話しかできていないことが、心残りでしたが、多くの方がいるところで自分の事業の深い部分をお話しされることは難しいと思います。

私は、コンサルタントをしているため、多くのスクール経営者と会い、良い部分も悪い部分も伺うことができ、多くの事例や情報を持つことができています。

画一的ではなく、個々のスクールに合った対応策の提案もできます。

絶対にこれでなければいけないということはない、というのが私の持論であり、経営者の方々に合ったやり方があると思っています。

自分のスクールの場合はどうすればいいのか、というお悩みがあれば、何なりとご相談いただければ、対応させていただきますので、誰に相談をすればいいか分からないという経営者の方、ご興味があればご連絡をいただければと思います。