※2020年10月6日配信したメルマガより

■先日、9月27日にZoomセミナーでお話したことを
シェアしたいと思います。

当日は「これからの英会話スクール経営」という点について
お話しさせていただきました。

ご参加されたスクールが18スクールほどでしたが
どこのスクールも現状に少なからず不安を持たれていました。

これからは、今までと違うのか
違うとすればどのようにすればいいのか

皆さんはどうでしょうか。

今日お伝えすることが、少しでもヒントになれば嬉しいです。

では、引き続きご覧ください。

■新型コロナウイルス感染症がスクール経営に与えた影響

・休会増加
オンライン移行でも１０～５０％が休会

・新規生徒募集減少
対前年比５０～９０％減少

・売上高減少
対前年比１０～６０％減少

・オンラインレッスンニーズの増加
保護者の６０％以上が希望

新型コロナウイルス感染症が与えた影響は非常に大きなものです。

ビジネスモデルとして最強クラスであるスクールビジネスの
根底を否定されるほどのものです。

・稼働効率
・対面レッスン

これらを感染防止のため今まで通りできなくなりました。

■新型コロナウイルス感染症がスクール経営に与えた影響（見解）

・子ども＞成人

・必要性＞趣味系

・自主性＞管理

・小規模＞大規模

私見にはなりますが、影響をまとまたものです。
何か感じる点はありますか。

■今後の英会話スクールについて（まとめ）

「何となく」「今までこれでやっているから」では危険です！

・強みの明確化

・損益分岐点の検証

・経営の柔軟性

今後、消費者の財布のひもがより締められるであろうと思われます。

そうなると、何となく通わせていた、何となく通っていたという
お客さまが来なくなったり、やめてしまったりする可能性が
高くなります。

需要が減少すれば、競争が激化します。

選ばれるスクールになるためには、
今まではこれでお客さまも来てくれたでは厳しくなります。

また、より経営に対して柔軟さも求められるようになります。

今までこのやり方でやっていたでは、通用しないケースも
でてくるでしょう。

そのとき、柔軟に対応できる気持ちがあるかは、
とても重要なことです。

■地域密着型のスクールがなくなり、資金力がある大手だけが
残ってしまうようであれば、業界の衰退につながります。

泥臭くてもいいと思います。
きれいごとばかりでは難しいと思います。

使える制度があれば、活用していけばいいです。
ネットだけの情報を信じないでください。

生き残るために何をすればいいのか、迷うようであれば
ご相談ください。

もし、その道にお悩みであれば、私と一緒に道を作りましょう。
問合せフォームの入力がお手間であれば、直接メールで
お送りください、お待ちしております。

info@no-border.com