■スクールビジネスは労働集客型のビジネスです。

そのため、お客さまを増やせば、人が必要となり、
人が雇用できなければ、経営者自らが時間を使うこと
になります。

私のお客さまでもある、スクールの経営者が
「この仕事は好きでないとできない」と言ったように
大変な仕事でもあります。

また、お客さまが集まり過ぎて、
ライフワークバランスが崩れてモチベーションが
続かないという経営者の方の声も聴きます。

お客さまが集まってくると、経営者一人では対応できず
人を雇用していきます。

しかし、人を雇用しても、自分が考えるサービスの提供を
スタッフができないと悩みが増えることもあります。

または、人を雇用したくても、人の募集ができない
という悩みもでてきます。

■喜んでくれるお客さまが増えることにより、

・ライフワークバランス
・人の問題
・場所の問題
・お金の問題

など、様々な悩みが増えてきます。

規模が小さいころにはなかった悩みです。

自分の持っているものをお客さまに提供し
喜んでもらえる姿を励みに頑張っていましたが、

悩みの多さに仕事が面白くなくなってしまう
経営者の方も少なくありません。

■真面目で妥協を許さない方々だからこそ、
良いサービスを提供し、お客さまが増えているのだ
と思います。

しかし、キャパオーバーになって、
モチベーションも下がり、
体調も崩してしまったら、どうなるでしょう。

大切に考えているお客さま迷惑を
かけることにならないですか。

そうなる前に対策をしておく必要があります。

ビジネスには、「創業期」「成長期」「安定期」
というフェーズがあります。

前述のお悩みをお持ちのスクールは、
「創業期」から「安定期」に変わるタイミングに
なっているところが多いです。

創業期で行っていたやり方から、
成長期に向けやり方を変える必要があります。

「仕事が面白くない」から
「仕事が楽しい」に変えてみませんか。

もし、その道にお悩みであれば、私と一緒に道を作りましょう。
問合せフォームの入力がお手間であれば、直接メールで
お送りください、お待ちしております。

info@no-border.com