■5月14日に緊急事態宣言が39県で解除されました。
また、25日に緊急事態宣言の全面解除が表明されました。

それでも不安定な状況は続いています。

ただ、この時期をチャンスとして考えることができます。
未だ先が見えない中であっても、私は最低3つのチャンスが
あると考えます。

その3つとは、

１．資金調達

２．人材確保

３．オンライン化

となります。

もう少し具体的にこれらの3つを掘り下げてみます。

■資金調達について

現在、新型コロナウイルス感染症の拡大の影響を受けている
事業者への資金繰りが支援されています。

日本政策金融公庫や商工中金の新型コロナ感染症特別貸付、
信用保証協会のセーフティネット保証、危機関連保証で、
資金調達が非常にやりやすい状況です。

今までであれば、事業規模を拡大するために資金調達を
考えても、手順を踏み、時間がかかっていました。

コロナ前から業績が悪化している場合や
赤字補填への資金調達である場合は、状況は少し違いますが、
もし、攻めるための資金が必要であれば、チャンスです。

■人材確保について

今まで人手不足だったスクールもチャンスです。

先日、「英会話NOVAで「3密」の訴え　業界の7割が非正規、
休業手当なく「貧困」も蔓延」という記事が出ていました。

休業要請により閉校したが、スタッフへの休業補償が
十分ではないところがあります。

特に大手。

もし、より良い労働条件を提示できたとすれば、
優秀な人材を確保することが可能です。

■オンライン化について

各スクール、オンラインを実践していますが、
平時に同様なオンラインレッスンの提供ができますか。

オンラインコンテンツが充実して
既存のオンラインレッスン提供会社と遜色なく、
さらにそれ以上のサービスを提供できているところは
少ないと思います。

しかし、今であれば、オンラインのレッスンを
試しながら、お客さまへ提供することができます。

仮にコンテンツとして出来上がれば、
今までは対象としていなかった層を顧客として
取り込むことが可能になります。

平時ではとても試すことができなかった、オンラインを
試すことができるチャンスです。

■いかがですか。

今だからこそできる、最低3つのこと。
他にも考えると今だからできることが見つかるかもしれません。

平時ではできないことができます。
これをチャンスとして考えるか、あなた次第です。

■スクールの廃業や倒産も増えるでしょう。
地域密着型のスクールがなくなり、資金力がある大手だけが
残ってしまうようであれば、業界の衰退につながります。

泥臭くてもいいと思います。
きれいごとばかりでは難しいと思います。

使える制度があれば、活用していけばいいです。
ネットだけの情報を信じないでください。

生き残るために何をすればいいのか、迷うようであれば
ご相談ください。

もし、その道にお悩みであれば、私と一緒に道を作りましょう。
問合せフォームの入力がお手間であれば、直接メールで
お送りください、お待ちしております。

info@no-border.com