■先日、ある学習塾経営者からご相談がありました。

「雇用保険って加入しなければいけないですか？」

「今は加入していないんですが大丈夫ですか？」

こういった内容のものでした。

私も状況がよく分からないまま答えることは
できませんので、少し事情を伺うと…

どうも、塾業界では雇用保険に加入していないところが
ほとんどなので、加入する必要がないとアドバイスを
受けたということでした。

■誰がそういったアドバイスをしたのかは別にして、
加入は義務なので、すぐに手続きをしたほうがいいと
伝えました。

私は法律家ではありませんが、スクール経営にかかわる
法律は、常に勉強をしています。

代表を務める会社の役員である弁護士や社労士とも
情報交換をしています。

情報交換のなかで、経営状態が苦しくて
社会保険の加入もできていないところも
耳にします。

しかし、今回の相談で驚いたことが、
学習塾業界では雇用保険に加入をしていないところが
多いということを平気で言う人がいたことです。

ただでさえ、学習塾業界をブラックだと
思われつつある状況のなか、まともな労働条件を
提示できないようでは先が見えています。

すべての学習塾がそうだとは思いませんし、
しっかりと行っているところも私も知っています。

しかし、最低限、法律で決まっていることさえできない
人を雇用することを勘違いし、人を大切にできないのであれば、
子どもたちにものを教える以前の問題のように思えます。

■経営が苦しい、資金繰りがうまくいかない、
大変なことはスクールを経営していたらあるとは思います。

利益を出すため、キャッシュフローを良くするために
経費を削減することも必要なことです。

しかし、削減してよい部分と削減してはいけない部分が
存在します。

特に人件費です。

過剰な人員や効率が悪いシフトによる人件費は
削減をしなければいけませんが、バランスのとれた人件費を
無理に削減をすることは、目先では利益を生むかもしれませんが、
5年後、10年後を考えた場合、どうでしょうか。

単純に人件費を削減するのではなく、
人の稼働率を考えることです。

そして経営者の報酬を下げ、自ら現場に立つことです。
苦しい時ほど、スマートに行おうとしてもなかなかうまくいきません。
カッコ悪いかもしれませんが、もがくことも必要です。

ハード面で勝る大手ではなくソフト面で差別化を図ろうとする
中小で人を大切にできないスクールの先は明るいと思いますか？

お客さまによりよく学ぶ環境を提供するように
スタッフにもよりよく働く環境を提供することが
できるようにしてみませんか。

私もきれいごとを言うわけではありませんが、
皆さんに少し考えていただきたいと思い、問題提起をしました。