■「ベンチマーク」という言葉はご存知ですか？
聞いたことがない方もいるかもしれません。

スクールビジネスを行っていくうえで
重要な考え方の一つになります。

「指標・基準」という意味を持ち、投資信託、
マーケティング、IT関連、測量、自動車と
さまざまな分野で使われています。

ベンチマークは経営管理するための指標であり、
スクールビジネス以外の多くの企業でも用いられて
います。

■では、ベンチマークとは
どのようにすればいいのでしょうか。

少し説明しますね。

他スクールの経営方法やマーケティング戦略などと
自スクールのやり方や手法との違いを比較・分析する。

その内容に基づいて自スクールの経営や運営戦略などを
改善する。

簡単に言うとベンチマークすること他スクールを模倣し、
よりよい改善策を見つけることです。

■ここで気を付けたいことは、模倣と言っても
猿真似ではダメです。

全く同じことを行っても、しょせん2番煎じとなります。

たとえば、近隣のスクールが面白そうなレッスンを
始めたからと言って、真似をして同じレッスン内容では
うまくいくことはありません。

「真似」と「模倣」は同じではありません。

「真似」は「真に似せる」ことと書き、
「真似」は「trace」すること。

「模倣」は「模して倣う」ことと書き、
「模倣」は「学び取る」ことです。

いかがでしょうか。

皆さんのスクールはベンチマークしているスクールが
ありますか？

それともベンチマークされる側でしょうか。

一度、ベンチマークについて考えてみるのは
どうでしょう。

何か、ヒントを得られることがあると思いますよ！